Zum 01.01.2027 kommt es zu einem geplanten Betriebsübergang der FMS-SG auf die FMS-WM (Transformation). Diese Transformation führt u.a. dazu, dass sich Funktionseinheiten und Mitarbeitende teilweise neuformieren und Prozesse sowie Verantwortlichkeiten in Teilen neu definiert werden. Damit entsteht die Notwendigkeit, verlässliche Rahmenbedingungen für das neu aufgesetzte Vergütungssystem zu schaffen. Dafür ist eine konzeptionelle Neuausrichtung des Vergütungsprozesses erforderlich. Die Grundlage bilden aktuell in Erarbeitung befindliche Marktbenchmarks, Gehaltsstufen und -bänder, sowie ein noch einzuführendes HRM-System. Die systematische Verknüpfung von Leistung, Zielerreichung, Vergütung und einem einheitlichen, transparenten Performance-Management-Ansatz ist auf dieser Basis noch zu definieren. Ziel ist es, einen zukunftsfähigen, rechtssicheren, unternehmensweiten (inkl. dem Dublin-Standort) und konsistenten Vergütungsprozess zu etablieren.